- EAN13
- 9782744068218
- ISBN
- 978-2-7440-6821-8
- Éditeur
- Pearson Education
- Date de publication
- 18/11/2022
- Collection
- Management en action
- Nombre de pages
- 256
- Dimensions
- 23,4 x 16,2 x 1,6 cm
- Poids
- 410 g
- Langue
- français
- Fiches UNIMARC
- S'identifier
Un nouveau système de pensée
Petites leçons de stratégie et management
Roger L. Martin
Pearson Education
Management en action
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Que faire lorsque l'on est englué(e) dans d'inextricables problèmes de
gestion? La lumière est au bout du tunnel… à condition d’accepter un nouveau
cheminement!
Roger L. Martin est de ceux qui observent et guident leurs interlocuteurs vers
des solutions constructives et novatrices qui deviennent des évidences. Une
sorte de maïeutique moderne pimentée à la sauce journalistique.
Se départir des modèles préconçus qui annihilent l’esprit critique et
renforcent les biais, avoir l’humilité et le courage de dire qu’on ne sait pas
est difficile mais nécessaire. Car, en appliquant bien sagement ce que l’on a
appris, on va souvent droit dans le mur en embarquant une armée de
collaborateurs surmotivés au risque de les épuiser.
N’attendons pas d’être acculés pour réagir: en nous questionnant
méthodiquement et en interrogeant nos réflexes, nous verrons les choses
autrement. Aucun sujet ne résiste à l’analyse acérée de Roger L. Martin:
culture d’entreprise, changement, gestion des conflits, alignement
stratégique, management des talents, politique d’innovation… en quelques notes
de synthèse impeccablement construites, l’auteur dissèque avec brio les enjeux
managériaux et nous livre les clés d’une pensée libérée.
Sortez de votre rôle de professionnel modèle pour accueillir la nouveauté. Vos
équipes vous remercieront!
"Un ouvrage qui compte parmi les dix incontournables de la gestion de
carrière."
Forbes
gestion? La lumière est au bout du tunnel… à condition d’accepter un nouveau
cheminement!
Roger L. Martin est de ceux qui observent et guident leurs interlocuteurs vers
des solutions constructives et novatrices qui deviennent des évidences. Une
sorte de maïeutique moderne pimentée à la sauce journalistique.
Se départir des modèles préconçus qui annihilent l’esprit critique et
renforcent les biais, avoir l’humilité et le courage de dire qu’on ne sait pas
est difficile mais nécessaire. Car, en appliquant bien sagement ce que l’on a
appris, on va souvent droit dans le mur en embarquant une armée de
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N’attendons pas d’être acculés pour réagir: en nous questionnant
méthodiquement et en interrogeant nos réflexes, nous verrons les choses
autrement. Aucun sujet ne résiste à l’analyse acérée de Roger L. Martin:
culture d’entreprise, changement, gestion des conflits, alignement
stratégique, management des talents, politique d’innovation… en quelques notes
de synthèse impeccablement construites, l’auteur dissèque avec brio les enjeux
managériaux et nous livre les clés d’une pensée libérée.
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carrière."
Forbes
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