Management 2.1 !

La concurrence nationale et internationale exacerbée, les dernières
technologies de l'information et de la communication ainsi que la
mondialisation, poussent les entreprises et les organisations à chercher de
nouvelles approches pour améliorer leur performance en se souciant du bien-
être au travail, dimension qui contribue à préserver l'engagement des
individus.

Celles-ci ont procédé ces dernières années à de nombreux aménagements,
adaptations et transformations, qui ont permis d'améliorer leur compétitivité.
Mais, après avoir amélioré les processus d'achats, de vente ou de gestion des
stocks, et les processus administratifs peut être insuffisamment explorés, le
plus grand gisement de progrès réside probablement dans la façon de
travailler, de collaborer, de faire évoluer la qualité et l'efficacité du
management.

Que ce soit la motivation des acteurs, la construction de la confi ance, ou
encore la lutte contre les réticences du management, nous explorons dans ce
volume plusieurs pistes à aménager d'urgence.